服务精细化 太原地铁推行“6S”标准管理

来源:互联网 作者:太原热线 时间:2022-06-06
5月5日太原中铁轨道交通建设运营有限公司传来,太原地铁2号线已全面推行“6S”标准管理模式,推进地铁服务品质的进一步提升,推进城市服务窗口有“颜值”更有“温度”。这意味

  5月5日太原中铁轨道交通建设运营有限公司传来,太原地铁2号线已全面推行“6S”标准管理模式,推进地铁服务品质的进一步提升,推进城市服务窗口有“颜值”更有“温度”。这意味着市民乘坐地铁出行将享受到越来越多贴心的服务。

  “6S”标准化管理,即整理(seiri)、整顿(seiton)、清扫(seiso)、清洁(seiketsu)、素养(shitsuke)、安全(safety)。以太原地铁2号线大南门站为例,这是全线的窗口示范站,是全线23个车站里总建筑面积最大的站,也是客流量稳居前茅的站。2号线开通至今,大南门站累计客流量进站349万余人次、出站353万余人次,日均客运量在全线排名名列前茅。

  在日常运营中,大南门站率先建立“6S”标准化管理体系,小到物品摆放,大到服务礼仪,都有执行标准,形成规范化、标准化、制度化,加强日常巡查,每班值班站长每隔两小时进行一次巡视。同时,车站实行“微笑服务”“主动服务”“首问责任制”等服务项目,设立“晋心驿站”,为市民乘客提供细致周到温馨的服务。自开通以来,车站共收到锦旗18面,表扬信88封,服务热线电话表扬122次,共计拾获遗失物品34件。今年“五一”,该站荣获山西省“工人先锋号”荣誉称号。

  目前,太原地铁2号线正全面推行“6S”标准化管理,以“精”的标准、“细”的品质、“化”的程度,提升太原地铁整体服务水平。

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